L’entreprise totale (ET) est une approche de gestion de projet qui vise à impliquer une seule entreprise dans l’ensemble du processus de construction, de la conception à la réalisation et à l’entretien à long terme. Cette méthode est souvent utilisée dans le domaine du bâtiment et des travaux publics (BTP) pour les projets de grande envergure, tels que les infrastructures de transport, les complexes industriels et les projets immobiliers de grande envergure.
L’ET se distingue des autres approches de gestion de projet, telles que la conception-bid-build, où la conception et la construction sont gérées séparément par différentes entreprises. Dans une entreprise totale, toutes les étapes du projet sont sous la responsabilité d’une seule entreprise, qui agit à la fois en tant qu’entrepreneur et en tant que concepteur. Cela permet une intégration plus étroite des différentes phases du projet et une meilleure communication entre les différentes parties prenantes.
L’entreprise totale peut également se concentrer sur le développement de compétences internes pour offrir une gamme plus large de services à ses clients. Cela peut inclure des services d’ingénierie, de conception architecturale et de construction, ainsi que des services de maintenance et de gestion de projet.
Les avantages de l’entreprise totale sont nombreux. Elle permet une approche plus cohérente du projet, avec une seule entreprise qui assume la responsabilité de l’ensemble du processus. Cela peut également réduire les délais de construction et les coûts, car il y a moins de coordination entre les différentes parties prenantes. En outre, l’entreprise totale est mieux placée pour fournir des services à valeur ajoutée, tels que des solutions innovantes de conception et de construction.
Cependant, l’entreprise totale peut présenter des inconvénients potentiels. Lorsqu’une seule entreprise assume la responsabilité de l’ensemble du projet, il peut y avoir un risque de conflit d’intérêts, avec des compromis potentiels sur la qualité ou les coûts pour maximiser les profits. En outre, les entreprises totales peuvent ne pas être en mesure de répondre à des exigences spécifiques des clients ou de certaines réglementations locales.
En résumé, l’entreprise totale est une approche de gestion de projet dans laquelle une seule entreprise assume la responsabilité de l’ensemble du processus de construction, de la conception à la réalisation et à l’entretien à long terme. Bien qu’elle offre de nombreux avantages potentiels, elle peut présenter des inconvénients en termes de conflits d’intérêts et de flexibilité.